Small is beautiful pour les SCPI de Voisin
Cet article a été écrit par Blandine Blanc Durand Publiée le :Alexandre Claudet détaille un projet de développement pour Voisin « ambitieux, raisonné et équilibré » sur différents clients ou types actifs afin de donner une respiration à chacun des fonds.
Répondant aux questions de Club Patrimoine, Alexandre Claudet directeur général adjoint de Voisin depuis mai 2016 esquisse un tableau passé-présent-futur de son entreprise.
Créée à Dijon dans les années 60, Voisin s’est développée au départ autour d’Immo Placement. Puis, dans les années 2000 la société a recueilli d’autres SCPI de petites sociétés de gestion qui ne voulaient « plus forcément continuer leur activité compte tenu du durcissement de la législation ». Enfin, voilà quelques mois (septembre) Voisin a été rachetée par Atland, une opération qui va permettre d’asseoir « notre développement » .
Au delà d’une « aventure excitante » Alexandre Claudet insiste sur un « existant extrêmement sain » et de « belles petites SCPI ». Ambitieux, raisonné et équilibré sur différents clients ou types actifs, le projet de développement vise à donner une respiration à chacun des fonds. « Tout cela dans l’intérêt des associés ».
Sur les produits en particulier, la SCPI historique,
Immo Placement enregistre 160m€ encours, une mutualisation qui pourrait en « faire rêver certains » avec plus de 200 actifs, 400 locataires et un taux de distribution en 2015 de 5,7%. A cela s’ajoute 110 jours de report à nouveau et 10% de l’actif en plus values latentes. Bref « une très belle SCPI » sur laquelle va être menée des augmentations de capital de 10 à 20 m€ par an.
Orientée plutôt commerces, Foncière Rémusat est surtout présente dans le sud ouest. Mais elle a vocation à étendre ses investissements sur toute la France. Pour elle aussi, il est prévu des augmentations régulières de capital de l’ordre de 10m€ afin de mutualiser davantage le patrimoine. Avec plus de 80 jours de report à nouveau an, Foncière Rémusat fait partie des « petites pépites du marché ».
Epargne Pierre doit devenir le « bateau amiral » opportuniste de la gamme. L’objectif est en quelque sorte de faire « de la multigestion » en ne s’interdisant aucun type d’actifs : bureaux, commerces et « pourquoi pas des crèches et des écoles » en France. En tous cas, la SCPI vise un positionnement « un peu décalé » par rapport aux grosses structures du marché lesquelles ciblent plutôt des « immeubles de 10 à 50m€, neufs si possible et des baux fermes… » d’où une « pression sur les taux de rendement ! ».
Chez Voisin la stratégie se démarque par un ciblage de lignes plus petites qui « intéressent moins les gros acteurs », des loyers dans le marché donc avec « des solutions de sortie à terme ». Mieux encore, il est possible de dénicher des rendements très attractifs !. Et de citer, par exemple, Epargne Pierre. La SCPI a acquis récemment une 15aine d’actifs (commerces et bureaux) situés un peu partout en France dont 75% d’entre eux offrent baux sécurisés sur plus de 6 ans. Quant au rendement moyen de cet investissement (15m€), il atteint 7,8%. A ne pas en douter : « small is beautiful ».